7月13日，bv伟德源自英国始于1946召开2026年上半年工作总结暨下半年工作部署会，全面复盘2026年上半年经营发展成效，研判行业形势和市场趋势，动员全体干部职工坚定发展信心、凝聚奋进合力，全力冲刺年度各项目标任务。总经理魏博主持会议，公司及子公司全体职工参加会议。
会上，公司经理层成员、各子公司负责人逐一汇报上半年工作完成情况、存在问题及下半年工作思路。董事长刘颍林作总结讲话，在充分肯定上半年工作成绩的同时，深入分析了公司在市场扩展、工程管理、队伍建设等方面的差距，明确了下半年攻坚的总体方向。
会议指出，下半年是全年工作收官冲刺的关键阶段，公司上下必须统一思想、提振状态，锚定年度目标任务，聚焦重点工作精准发力。会议要求，要坚决摒弃松懈观望心态，破除“等靠要”惯性思维，树立全员经营的责任意识，锤炼务实担当的工作作风，切实把心思和精力凝聚到抓落实、促发展上来。要充分发挥考核“指挥棒”作用，将经营质效主要指标分层分级拆解，细化为月度、季度可落地的具体任务，及时跟踪进度、校准偏差，确保各项工作序时推进。要深化项目全流程闭环管理，实行挂图作战、节点管控，严把质量、安全、进度关口，着力打造精品工程。要主动跳出传统业务局限，紧跟政策导向和行业趋势，深耕城市更新、产业服务等重点赛道，持续提升市场拓展质效，增强公司自主发展能力。要牢牢守住安全发展底线，从严从细抓好安全生产与合规经营，依托数字化工具优化内部管理流程，坚决防范各类安全事故和经营风险发生，保障公司发展态势总体平稳。要持续发挥党建引领作用，推动党建工作与生产经营、项目管理深度融合，把党建政治优势转化为发展竞争优势，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
此次会议既是半年工作的复盘总结会，也是冲刺全年目标的动员部署会，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。下一步，公司全体干部职工将以此次会议为指引，咬定目标、真抓实干，全力冲刺年度各项工作目标任务，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶。
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